第119章 职场歧视(第2/2 页)
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长为什么招聘了年过40岁的我。只不过那时我们部门算是自负盈亏，他们也不好太多干涉。
有时听说了高层对院长招聘我的不满，尤其后来我发现自己并没有达到院长他们的期望时，我经常会在内心里对院长他们感到抱歉，甚至内疚。因此会尽力地去努力工作，想办法证明自己。
然而谁能想到新领导到来后，马上做架构重组。离开了院长的庇护，我变回了一个普普通通的“职场老人”。加上性别的原因，更是被新领导各种看不上。
职场歧视除了性别和年龄歧视外，还有以前我只有大专文凭时受到的学历歧视，还有地域歧视、外形（颜值、身高等）等等。很多人因为江西“重男轻女”思想和“高彩礼”等诸多不好的现象，在知道我是江西人时不愿意和我在深入的交往。而找工作时，有时也会因为我不高的个子和普通的颜值和朴素的打扮而失去机会。
除此之外，国外还有国家、种族、宗教、婚姻家庭和性取向等歧视。各大外企在“反职场歧视”上普遍做的比较好。在甲骨文招聘和管理者基础培训里，公司反复灌输“尊重他人和他国文化”的思想。在招聘时不要问任何除工作以外的私人话题。因为这些问题就意味着你已经决定要招聘对方，如果对方没有拿到Offer，就可以用相应的职场歧视类别起诉公司。
记得那时有位讲师说的非常好，大概话语是这样：“每一个管理者都是企业文化的铸就者。我们要尊重和珍惜每一个员工的贡献和价值，致力于创造一个平等和多元化的职场环境，促进公司和员工的共同发展和繁荣。向职场歧视说“不”从我们每一位管理者做起！”
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